Sjećate li se kako je bilo biti dijete koje roditelji tjeraju da recitira ili pleše pred publikom? Osjećali ste se bespomoćno i posramljeno. Niste uživali u predstavi za druge, ali niste imali izbora. To nije iskustvo kroz koje želite da prolaze vaši zaposlenici.
Iako team building zbližava zaposlenike svih razina, nisu svi oduševljeni kada se moraju neformalno družiti s nadređenima i kolegama.
Sve više zaposlenika smatra kako je takva vrsta aktivnosti u poslovnom okruženju neprimjerena, a posebno su osjetljivi introverti kojima ne odgovara „prisiljavanje“ na druženje i sudjelovanje u nečem u čemu im nije ugodno.
Većina team building aktivnosti nesvjesno je dizajnirana za ekstroverte uz puno buke, stalnu interakciju i igre “upoznavanja”. Introverti se u tim slučajevima mogu dodatno povući, a rezultat toga će biti dodatna polarizacija, a ne povezivanje.
Nadodajte k tome da se teambuildizi nerijetko održavanju van radnog vremena i dobili ste dosta onih koji će taj team budiling odraditi.
Team building ima važnu ulogu u smanjenju stresa na radnom mjestu, jačanju odnosa i povećanju angažiranosti zaposlenika. Prema istraživanju Harvard Business Reviewa, zaposlenici koji rade s kolegama kojima vjeruju doživljavaju 74 % manje stresa i 50% su produktivniji.
No isto tako, team building može stvoriti problem.
Dobar team building prije svega treba biti neobavezan po zaposlenike, ali i prilagođen tako da svatko ima prostor funkcionirati na svoj način.
Dobro je ispitati anonimno zaposlenike u kojoj vrsti druženja bi sudjelovali pa složiti raspored u kojem će svi dobiti priliku da uživaju.
U pravilu, introverti bolje reagiraju na smislene ciljeve, ekstroverti na energiju i dinamiku. Ako pogriješite u prepoznavanju onog što tim želi, u startu ste pogriješili.
Najčešća greška koju vidimo kod organizacije team buiildinga jest cjelodnevni grupni program. Posebice ako to uključuje kasnonoćna druženja. Puno ljudi ne želi ostajati dugo budno, niti žele konzumirati alkohol, pjevati i plesati. Neki imaju i malu djecu te moraju ranije kući, a možda nemaju nikog drugog da im čuva djecu.
Imajte na umu kako ne želite zaposlenicima dati još briga i zadataka, već im team building treba biti vrijeme za zbližavanje. Introvertima treba prostor za “punjenje baterija”, ekstrovertima prilika za neformalnu interakciju.
Optimalno je da program traje do vremena kada im inače završava radno vrijeme, a ukoliko nekamo putujete ili planirate noćnu zabavu, svakako obavijestite zaposlenike o tome barem mjesec dana ranije te neka imaju mogućnost neodlaska.
Neće svi uživati u adrenalinskim aktivnostima, kao ni u meditativnim.
Neki ljudi više vole rješavati zadatke i igrati escape room, dok se drugi vole napucavati spužvastim mecima.
Možda je rješenje u outdoor aktivnostima niskog intenziteta.
Šetnja s tematskim razgovorima, lagano planinarenje uz gastro stanke ili edukativne staze mogu biti odlični za obje skupine. Priroda smanjuje socijalni stres, a razgovori dolaze prirodnije. U šetnji se stvaraju manje grupe, što je dobro za dublje povezivanje.
Nisu sve team building aktivnosti zabavne svima, ma kako se fora činile. Postoje aktivnosti koje često loše prolaze. Među njima su:
Ako netko ne želi sudjelovati u nekoj aktivnosti, to ne znači da nije timski igrač. Nekim ljudima je zaista problem pričati ili nastupati pred publikom, posebice ako trebaju raditi nešto što je osobnije prirode.
Za uspješan team building izrazito je bitno da naglasite kako ne moraju svi sudjelovati u svemu. Možete organizirati karaoke, ali ponudite zaposlenicima i paralelne aktivnosti, kao i slobodno vrijeme bez krivnje.
Izbor aktivnosti povećat će angažman zaposlenika i smanjiti osjećaj pritiska koji rezultira otporom prema team buildingu.